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나는 좌절의 스페셜리스트입니다. (백혜선님) 나는 좌절의 스페셜리스트입니다. (백혜선님) 나는 나의 가장 못생긴 발을 꺼내 놓는다. 여기엔 창피해서 누구에게도 먼저 꺼내지 않는 이야기, 대화 중 언급되면 어떻게든 화제를 돌리려고 안달인 이야기, 주변인들조차 영영 몰랐으면 하는 이야기도 담겨 있다. 그것이 너무 아름답고 너무나 정제된 이야기들보다 나라는 인간의 내면을 훨씬 더 정확히 표현해주리라 믿는다. 수영 외에 다른 모든 것을 머릿속에서 지운 사람 몸의 근육이 부드럽게 풀어진 채로 가볍게 몸을 풀고 있는 소녀가 있었다. 긴장이라고는 찾아볼 수 없었지만 그렇다고 느슨해 보이지도 않았다. 그녀는 긴장과 집중이 반드시 동행하지 않는다는 것을, 이완과 집중이 함께할 수 있다는 것을 나에게 보여주는 듯했다. 수경을 쓰고 있었지만 오직 물 아래만을 응시하고.. 2023. 12. 26.
두려움없는조직 (에이미 에드먼슨) 조직의 성공을 이끈 다섯 가지 핵심 요소 1) 분명한 역활과 목표, 2) 신뢰할 수 있는 동료, 3) 자신의 업무가 중요하다는 믿음, 4) 그 업무가 팀에도 중요하다는 믿음, 5) 그리고 이들을 뒷받침 해주는 심리적 안정감 두려움이 없다 라는 것은? 옆사람이나 상사에게, 자신의 실수/실패, 아이디어, 도움요청, 반대를 말할 수 있는가? 두려움이 없는 조직, 심리적인 안정감을 갖춘 조직을 만들기 위한 방법은? 1)업무를 바라보는 새로운 프레임을 만들어라. 실패는 개인의 무능이 아니다. 조직/시스템이 미비한 것이다. 다같이 빨리 고치자. 예)의료사고는 누군가의 잘못이다 --> 의료서비스를 그 성질이 매우 복잡하므로 문제도 쉽게 발생할 수 있다. 예)실패와 장애는 누군가의 잘못이다 --> 혁신적인 고객 경험 .. 2023. 12. 17.
거인의 리더쉽, 신수정 거인의 리더쉽, 신수정 왜 리더가 되어야 하는가? (1) 자신의 가치를 높이고, (2) 더 큰 자율,책임 및 도전기회 제공, (3) 다른사람을 돕고 세상에 영향을 줄 기회를 더 많이 갖기 위함. 리더쉽이란? 당신이 원하는 일을, 다른 사람이 스스로 원해서, 하도록 하는 기술 구성원들의 영감과 동기를 불러일으켜서, 팀의 다이내믹스dynamics를 만들어, 조직의 목적을 달성하는 기술 리더십을 키우는 목적은? (조직의 존재의 이유) 탁월한 팀을 만들어, 지속가능한 탁월한 성과를 내기 위함이다. 그 외 이야기들은 다 요점을 빗나간 것이다. 리더가 가져야 할 마인드은? 프로페셔널 mind, 성장 mind, 목적&실험 mind + 가치와 원칙 고수, 원칙이 아니면 언제든 바꿈, 모르는 것은 모른다고 말함 리더는 .. 2023. 11. 26.
존리 대표님 '23년 영상들을 몰아서 본 결론 존리 대표님 '23년 영상들을 몰아서 본 결론 1.먼저 월급의 15%를 노후자금으로 떼어서, 연금저축펀드에 넣고, 그 안에서 ETF에 투자하자. (존리대표) 1) 월급 15% ,, 여행가지 말아라, 골프치지 말아라, 자동차 사지 말아라. 2) 연금저축펀드 ,, 1년에 1800만원 씩 넣어라. 3) ETF투자 ,, 공부해라.. (사견)2차전지/인도ETF 4) finicial fitness ,, 건강한 소비와 투자 ,, 남는 돈이 없으면 소비를 STOP ,, 뭘 해도 위 4가지가 가장 맞는 길인것 같다 !! 이게 답인 것 같다 !! 2. 주식투자는 ,, 가격을 맞추는 것이 아니고, 시간에 투자하는 것이다. (존리대표) 일희일비하지 말아라. 일주일, 한달, 3개월의 변동을 걱정할 필요가 없다. 주식 시장이 맨.. 2023. 10. 15.
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